El "Banco de Horas": ¿Flexibilidad o pérdida salarial?

La reforma del artículo 197 bis es, quizás, el golpe más certero al bolsillo del trabajador. El nuevo sistema permite sustituir el pago de horas extras con recargos del 50% o 100% por un sistema de compensación simple. En la práctica, un empleado puede trabajar 12 horas un día y "compensarlo" con una jornada corta de 4 horas otro día, perdiendo el beneficio económico de la jornada extendida.

Expertos laboralistas advierten que la "voluntariedad" del acuerdo es una ficción jurídica dada la asimetría de poder entre empleador y empleado. El resultado es una "jornada de goma" que se estira según la necesidad de la empresa, eliminando la previsibilidad de la vida familiar.

El regreso de los "Tickets Canasta" y el trueque digital

Otro de los pilares de la reforma es la habilitación del pago total del salario en especies. Esta medida elimina el tope histórico del 20% y abre la puerta a que las empresas abonen sueldos mediante billeteras virtuales o vales de consumo.

Esta práctica, que remite a la década del 90, no solo afecta el poder adquisitivo del trabajador por la falta de libertad de elección en el consumo, sino que tiene un impacto colateral devastador: el desfinanciamiento del sistema previsional y de salud, al reducirse la base imponible de los aportes jubilatorios y de las obras sociales.

La evidencia de los números: Más precariedad, menos derechos

A pesar de la retórica oficial que asegura que estas medidas fomentarán la contratación, los datos del tercer trimestre de 2025 muestran una realidad distinta:

• Informalidad: Alcanzó el 43,3%.

• Empleo neto: Se perdieron más de 400.000 puestos de trabajo formales desde la promulgación de la Ley Bases.

• Cuentapropismo: De los nuevos empleos generados, el 95% corresponde a trabajadores por cuenta propia no registrados, sin protección social alguna.

Vacaciones y salud: un retroceso al siglo XIX

La reforma también otorga al empleador la facultad de fraccionar las vacaciones en periodos mínimos de 7 días y garantiza el descanso de verano solo una vez cada dos años. Sumado a la posibilidad de jornadas de 12 horas con descansos mínimos, la Argentina se aleja de los estándares de la OIT y de la tendencia europea hacia la desconexión digital, acercándose a un modelo de desregulación extrema donde la protección del trabajador queda en un segundo plano.